[文件名称] 安倍总理在与以金融为中心的商务相关人士的对话上的演讲
感谢迈克尔·布隆伯格CEO的温暖人心的介绍。
“追梦者们的城市”。
这是布隆伯格市长（当时）话语。对拥有梦想者来说，再没有像纽约这样充满机会的城市了。我也这样认为。
曾经为了销售“钢铁”而到访过纽约的一个年轻人经过35年，成为总理大臣，为了宣传“日本经济”，再次到访这座城市。我并不是想讲述我自己这样的故事。
有许多像今天汇聚于此的人士，他们在所有事物中发现“可能性”并充满创业挑战精神。我想正因为如此，才会冒着会因13个小时的时差而在早上的会议上打盹的风险，而要每年一次前来纽约。
3年前，在我就要执政之前。因持续15年的通货紧缩，是一个谁都不理睬日本的时代。尽管如此，在座的杰斯珀·科尔先生却已经看出日本经济的“可能性”被“过分低估了”。
自那时以来过去了3年。为了让这一“可能性”开花结果，我投全力于安倍经济学。
通过大胆的金融宽松政策，物价反转，连续2年上升。根据日本银行的调查，人们也认为在家计方面将来物价每年会上升2%。长期盘踞日本的通货紧缩意识已被一扫而光。
借此机会，日本政府及日本企业必须彻底改变往昔的体质以及内向的意识。
时隔60年的农协改革、医疗制度改革、电力市场的彻底自由化。这些在之前的国会都通过了改革法案。我自己要成为钻头利刃打穿坚如磐石的管制。安倍内阁的改革正不断地推进着。
其中，我的改革列表中的最高议程是公司治理的改革。我反复重申了这一点。
从今年6月开始，有2000多家上市企业开始适用公司治理准则。选任独立非执行董事的企业在这2年间增加了一倍。如今几乎所有的大型机构投资者引进了财产管理人准则。
不仅是形式，使治理实效性地发挥作用很重要。我们将面向CEO等经营者的选聘流程的透明化、消除交叉持股，新建立检查机制。政府要与东京证券交易所合作，今后也将机动地推进改革。
日本企业已正逐渐使该“可能性”开花结果。上一年度的经常利润超过5000亿美元，达到了历史新高。日本企业的净资产收益率（ROE）与3年前相比，上升了50%以上。
在彻底清除了通货紧缩意识的今天，有关运作12000亿美元的世界最大的养老基金的GPIF（养老公积金管理运用独立法人），我们正在重新审视其资产组合，并推进工作，将其改革为相应的专业组织。前些天，也签署了联合国负责任投资原则等，在全球资本市场上，发挥出与世界最大的养老金基金相称的积极作用。
转为进攻型经营的日本经营者的视线如今已经朝向了海外。上一年度，与海外企业的M&A上升到近700亿美元，达到历史最高水平。
政府也将后面强有力地支持希望在国际舞台上大展身手的企业。
必须使跨太平洋伙伴关系协议（TPP）达成协议。我的决心不会动摇。我们还将不惜努力地面向世界开展高质量的基础设施建设工作。法人有效税率也将在数年间下调至低于30%的水平。我们将推进法人税改革，使之处于在国际上毫不逊色的水平。
听说布隆伯格CEO也在创业的30多年前，与其他创业者一样，经历了非常艰苦的时代。
但是他一直每天都买咖啡作礼物，到美林证券的办公室。与将来可能成为布隆伯格公司的顾客的人们以咖啡为契机，拓展人际网络，寻找信息需求。我认为，这种坚持不懈的努力成为发展为如此规模的大公司的原动力。
“坚持就是力量”。
在前年的参议院选举以及去年底的众议院选举中，自由民主党获得大胜，日本国民给予了我“坚持安倍经济学”的巨大力量。
并且，本月自由民主党的党员也支持我未来3年的总裁任期。借此机会，我想启动安倍经济学的第二阶段。
在稳定的政治基础下，今后也将“最优先经济”。今后仍将与日本银行合作，使经济走上强劲的增长轨道。通过加薪扩大消费，为了使经济持续良好循环，我们将采取一切手段。
而且，我们就要认真努力，正面面对日本存在的结构性问题、少子化问题。
即使在50年后，人口也维持1亿人。我在历史上首次提出了明确的国家目标。为了提高出生率，我们将不断实施免费幼儿教育、重点支援多子家庭等前所未有的大胆的育儿支援。
女性劳动力在这3年左右增加了90万人以上。金融界的朋友们说到日本女性，就会想到“渡边太太”。可能家庭主妇的印象强烈。但是，我的妻子“安倍太太”却是餐饮店的经营者。她忙于事业，甚至可能连我现在在纽约都不知道。经济合作与发展组织（OECD）的数据显示，日本女性的劳动参与率最近超过了美国。
精力充沛且干劲十足，最重要的是拥有丰富的经验与智慧的老年劳动力也还有很大利用空间。
在安倍经济学下，对日本来说人口不会是制约要因。我希望各位理解日本充满各种“可能性”。
“日本正站在新的黄金时代的入口。”
3年前，精彩预言了日本的复兴的杰斯珀·科尔去年这样说道，他展望5年至10年后的日本，做出了新的预言。
我非常感谢。实现这一预言是我的工作。我决心投入所有的政治资源去完成。对我来说最大的挑战，第1是经济、第2是经济、第3还是经济。
我期待大家的投资。让我们一同讴歌新的黄金时代吧。
谢谢大家。