[文件名称]　安倍总理在内外形势调查会上的演讲

　　各位好。我是安倍晋三。

　　正如主持人刚才介绍的那样，我这3年连续出席内外形势调查会。

　　听说以前，曾有过中曾根总理、铃木善幸总理的先例，但这十几年非常少见。尤其连续3年，因为首先必须要连任3年总理大臣，而且每年都邀请现任总理大臣做1小时演讲的会议可谓绝无仅有，但邀请我的不是别人，而是田崎先生，怎么能不接受呢？去年，我在这里曾经借用了荣获美国网球公开赛亚军的锦织选手的话，“明年，我还会回到这里。”

　　因为“言出必行”是安倍政权的基本姿态。虽然已到年关，今天12月14日，是历史上赤穗浪士的突袭日，为遵守曾与诸位许下的诺言，我来到了这里。

　　从上一次站在各位面前演讲至今的一年多时间里，的确发生了许许多多的事情。

　　去年9月19日演讲后，仅过了2个月我就宣布解散内阁举行大选。其实当时站在这里的我也完全没有想过要那样做。

　　继2012年大选之后，执政党获得了超过三分之二的议席。我也因此作为现任总理大臣，今年还能继续与各位见面。我想，如果不是现任总理大臣，可能就不会受到邀请了。

　　在这1年里，举行了3次日中首脑会谈，还恢复了日中韩峰会，并进行了日韩首脑会谈。东亚外交发展如此迅速，我想这也是谁都没有预料到的。

　　隣国之间，存在着各种各样的问题。此前召开的东亚峰会的主要议题，就是围绕南海局势，确保海洋和平与安全、航行的自由，以及要求对填海等单方改变现状行为有所自制。

　　虽然首脑会议的气氛相当紧张，但我们最后让主席声明中写入，关于南海，中国及东盟各国“必须对自身行动加以自制，不得以武力威胁或诉诸武力”，并且“应该依照国际法，用和平手段来解决纠纷”。

　　此外，尽管时间很短，我与李克強总理，以及在巴黎与习近平主席进行了站立交谈，确认了切实发展战略互惠关系的意愿。

　　正因为存在悬而未决的问题，首脑之间的认真对话就尤显重要。我感到我的这一主张，正随着俯瞰地球仪外交的开展，逐步切实渗透。

　　回顾今年黄金周，我在美国联邦议会参众两院联席会议上发表了演説，是首位在两院联席会议发表演说的日本总理大臣。

　　曾经兵戎相见的日美两国，如今，成为建立在自由、民主主义、人权、法治等基本价值基础上的“坚不可摧的同盟国”。这一关系，现在无比牢固，前所未有。

　　战后为期最长的通常国会，终于通过了和平安全法制。

　　“这会使日本卷入战争”，我们遭到了毫无责任的批判。自民党，今年迎来了建党60周年，但每次论及安全保障政策，都会被贴上同样的标签。

　　然而，无论是修订日美安保条约还是制定PKO法，自民党的前辈们都毫不畏惧这些批判，绝不退缩，勇于行动。这些负责的行动，在战后70年间，始终坚守着我国的和平。这一切，都得到了历史的证明。

　　我们也要学习前辈，实现毫无疏漏的应对，提高威慑力，由此守卫国民的生命与和平的生活。这次，我们得以建立其法律基础。我坚信，我们已经为子孙后代尽到了责任。

　　8月，内阁会议决定了战后70年总理大臣谈話。

　　这是从3年前安倍政权起步以来，媒体经常提及的问题，然而现在这个谈话几乎不再被提及而成为话题。

　　我认为，这是最大的“成果”。

　　至今为止，围绕着历史认识问题，日本国内关于左翼右翼之间的激烈争论不断。这是导致其政治问题化、外交问题化的原因之一。

　　其实，日本国民对此已有一定的共识，所以我借助21世纪构想恳谈会有识之士之力使那些共识浮出水面，继而将其写入谈話之中。

　　由此，我完成了能与广大国民共享的谈话，并面向战后80年、90年、甚至100年，认真描绘了广大国民所共同希望的日本蓝图。

　　这1个月左右，围绕减轻税率展开的大讨论，最后谷垣干事长负责完成了汇总。

　　不仅在国内，甚至去北京的时候，谷垣干事长也连日与井上干事长进行商讨。自民和公明两党发挥各自的特长，反复进行了真挚坦诚的讨论，由此得出了最为妥善的结论。

　　就这样，不知不觉就到了年末。真是分量十足、丰富多彩的一年。

　　而这一年得出的教训，用一句话来概括，就是“也不知明年究竟会发生什么”。明年有伊势志摩峰会，有参议院选举。明年的事情无人可知，所以我觉得还是不要在各位面前提及，这就是教训。

　　锦织选手，今年也十分活跃，获得连续2年进入ATP世界巡回赛年终总决赛等好成绩。觉得要是明年在最忙的年末田崎先生又来邀请我，我还是不要借用锦织选手的话为好，但刚才听到主持人说起挑战新纪录，我又觉得倒也挺不错。

　　锦织选手，13岁起就到美国留学学习网球，周围都是世界顶级选手，进而成长。所以，站在世界顶级舞台上也毫不怯场。与世界级选手同台竞技，对锦织选手来说很普通，并无什么特别。

　　花样滑冰选手羽生，上月获得了超出300分的世界最高分。在接受赛后采访时他说“还能滑得更好”，当时我还在想真的行吗？但他真的说到做到。昨天，他刷新了自己创造的世界最高分，成为连续三届蝉联大奖赛总决赛冠军的历史第一人。我感到新一代的年轻人充满了力量。

　　在国内夺冠后再走向世界，这种想法似乎已经过时了。要以世界舞台为起点，以世界冠军为目标。通过这样的思维转换，日本定能使更多的“潜能”开花结果。

　　TPP(跨太平洋伙伴关系协议)，就是开始的一大步。接下来是与欧盟的经济合作协定(EPA)，与亚洲各国的区域全面经济伙伴关系（RCEP）等，由日本牵头在世界范围内创建大经济圈。吸收海外活力，促进日本增长。

　　此前，我在欧洲遇到了一位小“世界冠军”。

　　在结束巴黎的联合国气候变化框架公约第21次缔约方会议(COP21)后，我正式访问了卢森堡。卢森堡虽是小国，但是世界金融中心，人均GDP世界第一。

　　没想到在晚宴上，从日本进口的黑大蒜闪亮登场。贝特尔总理对此进行了介绍，菜单上也注明来自青森县。

　　黑大蒜看上去像松露，很有品味，味道酸甜，完全没有大蒜的臭味。4天2夜强行军般的日程，说实在的筋疲力尽。但没想到在最后，在遥远的欧洲会遇到日本的食材，我感到非常高兴，让我宛如所有疲劳也都瞬间消失了。

　　青森县的大蒜产量日本第一。但是，生产出来的大蒜若只是直接销售，无法增加农户的收入。

　　为不受市场价格的左右，将其加工后再销售。拓宽销路，通过六次产业化增加附加值。就这样，青森农户的热情一下子飞向了世界。

　　从开发开始，仅用了7年时间就占领全美市场。在美国，黑大蒜感觉就像水果，成为“健康美容”的话题食品。包装精美时尚，写有“Sweet & Mild”，是全美400家超市年售12万袋的畅销产品。

　　而且现在不仅是美国，销路已经拓展到世界24个国家以上。所以我在卢森堡首相府的餐桌上遇到了它。

　　日本拥有每天早起贪黑、流汗除草、精心劳作的悠久传统。由历史经验保证、安全美味的日本农产品，定会在世界市场上获得高度评价。

　　农产品出口世界第二的国家，是国土面积远远小于日本的荷兰。其番茄等果蔬的出口量是国内消费量的3倍，奶酪等乳制品的出口量是国内消费量的近2倍。日本也一定能够做到。

　　自从安倍内阁高举“进攻型农政”旗帜以来，日本的农产品出口已经连续2年创历史新高，去年达6000多亿日元。今年到10月为止已经突破6000亿日元，按照这个高出去年20%以上的势头，持续下去年底将突破7000亿日元。当我提出以1万亿日元为目标的时候，大家都认为那是绝对不可能的，但我们现在正脚踏实地朝着1万亿日元目标迈进。我坚信一定能实现这个目标。

　　现在，正是我们充满自信，开拓“农政新时代”的时刻。我们要推动改革进程，使农业成为年轻人以及努力奋斗的人们寄托梦想和希望的领域。起爆点就是TPP。

　　由此将形成GDP高达3100万亿日元的自由、公平的市场。在TPP之下，农产品的产地标识以及农户们所花费的时间和心血等能够获得公正评价的规则将得到共享。

　　并以此为契机，推动品牌化，提高附加值。迅速实现规模化，提升国际竞争能力。继而开拓世界市场销路。修订税制、补正预算，以及明年的年度预算。我们要动员一切政策，强有力地支持挑战世界的农业从业人员。

　　跃入开放的世界市场，对于全国各地具有不同个性的地方来说，是一个极佳的机遇。

　　今年，又有日本人荣获诺贝尔奖，日本因此再次沸腾了。上周，我观看了大村教授和梶田教授的授奖仪式，同为日本人，我感到非常自豪。

　　其实，他们二位都毕业于地方大学。大村教授的母校是山梨大学，梶田教授的母校是 埼玉大学。

　　诺贝尔奖获奖者中，其实毕业于地方大学的人居多。这是日本特色。不仅东京大学、京都大学等原来的帝国大学，还有许多地方上的大学也源源不断地输出世界顶级水准的研究人员。

　　地方，才是日本力量的源泉。诺贝尔奖，正是其中的一例。地方如果无力，日本就无法增长。所以“地方创生”，处于增长战略的核心地位。

　　在实施安倍经济学的3年内，有效求人倍率时隔23年实现了高增长，其效果并不局限于东京、大阪等大城市圈，也使地方受惠。

　　青森、秋田、德岛、高知、福冈、熊本和冲绳这7县，也都创下历史新高。其中，高知县达到1.0倍，这是50多年前开始有统计记录后的第一次。如果，有高知县的朋友在场，希望能够共同分享这份喜悦。对于高知县来说，可谓是具有历史意义的大事，听说那天在县政府，大家举杯庆贺。

　　各地有各地的特产，丰富的自然景观，多彩的传统文化。我们要良好地利用这些享誉世界的财富，恢复地方的生机和富饶。“地方创生”，对安倍内阁来说是最为重要的任务。

　　安倍内阁起步以来，采取放宽签证等政策，仅仅2年，访问日本的外国游客就从800万人次骤增至1300万人次。今年又有大幅增长，已经超过1900万人次，即将达到2000万人的目标。

　　20年前，年贸易逆差额高达3万多亿日元的旅游贸易产业终于在去年，时隔55年发生逆转，年度顺差达2500亿日元，创下历史新高。而且本年度，上半年6个月的顺差已达有6000多亿日元，无疑今年会大幅提升记录。

　　我这样说，几乎所有人可能都联想起中国游客的“爆买”，但并不仅仅如此。

　　前些日子，我拜访了位于二階总务会长家乡和歌山县的高野山，听到缆车播放完日语简介之后，还播放了法语、英语简介。听说是由于来自欧洲、美国以及澳洲的游客很多。

　　第一次访问日本的游客，大多集中于东京、京都、大阪等地。可能来自中国等地的游客，这种情况居多。

　　然而，第二次、第三次、多次来日本的游客就会手拿米其林指南，前往高野山等地去感受深度日本。我们的下一个目标，是一年吸引3000万游客。不断推进观光立国，将会有效促进地方创生。

　　把日本的地方与地方，用新干线等交通网络进行连接的目的之一，也在于此。因为需要完善“地方创生走廊”。

　　我认为，对于外国人来说，提供便捷的地方交通，将之并入一个大经济圈也十分重要。如何具体实现，希望能有其他机会详谈。

　　“失败了就结束了，这种想法绝不可有。”而应这么想：“失败是件好事，肯定会对将来有所帮助，重在坚持不懈。”

　　这是诺贝尔奖荣获者大村教授的原话，目的在于说明从事踏实研究的重要性，但我认为这同样适用于其他所有情况。

　　我本人曾一度辞去总理大臣之职，对广大国民深感歉意。然而，正是那次失败的经历，为我今日的执政提供了许多帮助。

　　地方创生，也不存在标准答案。如何发挥各地的特色，方式方法千差万别。需要不断反复摸索，经历多次失败。正是处于这种想法，这次决定新设自由度较高的交付金（地方财政补助）制度。

　　各地可根据各自的意愿，基于各自的计划，推进地方创生。对于充满热情的地方创新，中央政府将会给予强有力地支援。

　　此外，除至今为止的“故乡纳税”之外，还将创设企业版的故乡纳税制度。

　　要在大力发挥民间力量的同时，大幅推动地方创生。希望地方人士能以此为契机，充满热情，挖掘仍在沉睡的地方“潜力”，大胆挑战。

　　不仅限于地方，日本充满丰富多彩的“潜力”。

　　昨天，我结束了印度的访问，返回日本。这是一次宣告“日印新时代”开始的历史性访问。我们两国不仅就核能协定达成原则共识、在安全保障领域加强合作，这次印度还决定采用日本的新干线技术。

　　12亿人口迅速富裕。印度正在加快完善基础设施建设。日本新干线具有高超运输能力、高度的安全性以及可信度，因此能够充分满足印度方面的要求。

　　莫迪总理就任以来，寻找机会举行首脑会谈，加深了首脑之间的信赖关系，与此同时我也积极进行推动。通过这样的经济外交，又结出一个硕果，我感到十分高兴。

　　这3年，我访问的国家和地区数量已经达到63个。其中，还邀请了不少经济界人士作为经济代表团与我同行。

　　那时，我几乎每次都会努力创造让大家与对方国家首脑直接见面的机会。这或许在日本难以想像，但在国家首脑统率力量强大的国家，与首脑单独拍摄的双人照，就如同水户黄门的印盒那么有用。把照片挂在办公室里，会对开展当地业务十分有效。

　　顺便说一句，在日本即便有与我单独拍摄的两人照，也没有什么用处。

　　我尽可能邀请首脑参加在当地举办的投资论坛，创造机会让经济界人士直接宣传Made in Japan的优点。

　　要让日本的“潜力”在开放的世界绽放出美丽的花朵。为此，今后我会继续一马当先，积极开展首脑推销。日本，今后也应在技术领域继续领跑。必须在日本不断掀起创新浪潮。

　　关键就在于中小微企业。

　　电视连续剧《下町火箭》大受欢迎。听说火箭成功升空的那一集，收视率突破了20%。剧情即将进入高潮。

　　佃制作所是一家位于老城区的小工厂，阿部宽扮演的社长在技术方面说一不二，对自己工厂的技术能力充满自信和骄傲，充分信赖员工，与大家齐心协力克服一个又一个难关。如实反映了牵引制造业大国前行的日本中小企业的状况。

　　毎年春天，日本都会发布“理想的上司”排行榜，我觉得阿部先生明年定会进入前几名。虽然我们姓氏读法相同，但很遗憾我可能无法进榜。报纸上，时常批评我的“一意孤行”，但其实我挺希望能被写成“理想的上司”，一次也好。

　　玩笑就开到这里。这不但是小说，也是真实的世界。上个月首次成功发射商用卫星的H2A火箭，就是1000多家承包企业的技术结晶，如同《下町火箭》现实版。

　　航天商业领域，至今为止，由美国、欧洲、俄罗斯等称霸。从委托发射卫星的客户角度来看，距离赤道较远的日本存在地理劣势。

　　然而日本用创新来填补了这一差距。通过改良第2节火箭，较原有运载距离一下子提高了3万多公里，并大幅延长了卫星的寿命。这些，促成了这次发射的成功。

　　要在宇宙空间喷射第2节火箭，就必须耐得住剧烈的温度変化，氢能燃料绝不能从管道接缝漏出。负责管道表面凹凸1微米以内加工的，是一家80人左右的铁工厂，女工们通过手工磨制完成。负责加工耐3200度高温合金，开微米单位燃料喷射孔的，是一家只有50人左右的小工厂。

　　日本拥有无数具有“世界级”技术的中小微企业，他们就如同繁星闪耀。

　　我希望他们能够以TPP为契机，到海外展翅翱翔。政府将进一步强有力地支持中小微企业到海外发展。通过提高生产力来提升国际竞争力。为加强这方面的投资，我们也正在考虑出台新的法律，运用税金和预算等进行支援。

　　结束了长达半年的国际宇宙空间站的任务，上周，宇航员油井从那个宇宙回到了地球。

　　那个曾经在小学毕业文集中写下“我要去火星”的少年，曾经一度放弃梦想，成为了一名自卫队飞行员。但是，当他看了讲述一位空军飞行员追逐航天之梦的电影《太空先锋》之后，下定决心，以40多岁的年龄挑战并实现了梦想。

　　他就是我们的“中年之星”。今天，包括我在内，说到“中年”，或许年龄更高的人士会比较多，但是追“夢”，与年龄无关。

　　“如果没有家人的支持，我是无法走到今日的”，“拼命工作的父亲就是我的目标，父亲是我的骄傲。”油井爽朗地对种植生菜的父亲表示衷心的感谢。然而最为重要的，是他从未失去　　　“目标”，并为实现“目标”而付出了不懈努力，由此成就了如此伟业。

　　日本经济也是如此。

　　高度增长，早已成为过去。迅速发展的少子老龄化现象，已成为重大的结构性问题步步压近。但只要开始挑战，就不会“太晚”。

　　这3年，通过实施安倍经济学，日本经济得以复活。

　　名义GDP增加了28万亿日元。企业收益创历史新高，失业率降至20年最低。许多行业连续2年实现了上调底薪，今年平均高于去年，实现了时隔17年以来的最高涨幅。

　　中小企业的倒闭数量，比我执政前减少了2成，去年时隔24年实现了1万家以内。今年更少，比去年减少了近1成。

　　近20年，日本长期苦于通货紧缩。然而，通过经济的良性循环，我们已经创造了“基本摆脱通货紧缩”的环境。

　　现在，正是我们高举远大“目标”，开始向其发起挑战的时刻。

　　安倍内阁，今秋开始了新的挑战。即向“一亿总活跃”发起的挑战，从正面着手解决少子老龄化这一结构性问题。

　　我们提出了三个明确的目标，实现“战后最高值GDP达600万亿日元”、“希望出生率1.8”、以及“护理零离职”。要有的放矢，射出新三支箭。

　　乍一看，新三支箭就像是在以往射出的“经济政策”之箭上，加上了出生率和社会保障这两支“社会政策”之箭，但其实新三支箭都是安倍经济学的“经济政策”之箭。

　　如果无法阻止少子老龄化的加剧，日本经济就不可能实现可持续的增长。如果能创建无论男女老幼还是难病残障，任何人都能发挥才干的社会，就会诞生新想法，形成创新。也就是说，因为有了第二支箭和第三支箭，才能成就第一支箭。

　　另一方面，要支持育儿活动、完善社保体系，就需要财源保障。为此，就必须使经济保持增长。如果第一支箭无法带来增长的果实，就无法射出第二和第三支箭。

　　有增长，才会有分配；有分配，才会有可持续增长。形成增长与分配的良性循环，就是一亿总活跃社会想要实现的社会。

　　总之，新三支箭如果无法全部具备，那就毫无意义了。正如毛利元就著名的“三矢之训”，三支箭合在一起才是“终极增长战略”。

　　今年税收预计将突破56万亿日元、达到24年以来的高水准。安倍政权起步以来，共增加了12万多亿日元的税收。

　　我们要充分利用安倍经济学带来的这一成果，为实现“一亿总活跃”社会，包括TPP对策等在内，制定财政支出为3．5万亿日元规模的补正预算。政策落实会像是火箭发射，一气呵成。

　　为实现“希望出生率1.8”，要彻底消除待入托儿童。为此，截至2017年末，我们要准备增设可接收50万儿童的保育设施。再者，为实现“护理零离职”，截至2020年代初期，我们要准备50万人分的护理设施。

　　同时，还要确保儿童保育和护理方面的人才。明确目标值，开展政策总动员。

　　对于想成为保育员、护理福利士的人们，扩充可免于返还奖学金的制度。而且对于一时离职的人员，只要希望“复职”，就可以为其提供再就业的准备金。我们要通过各种途径，来确保今后9万人的保育人才和25万人的护理人才。

　　此外，也希望作为一个选择，考虑提出大家庭互助互爱的生活方式。计划制定新的相应政策，以促进三代“同居”、住所在徒歩范围内的“近居”。我们也正在考虑对于两代同居住宅的建造提供部分费用补助；对于租赁住宅，加大三代就近居住享受优惠的幅度。

　　例如大家可以想象一下众所周知的漫画《海螺小姐》中的场景。父母与女儿夫妇居住在一起的“Masuo女婿”模式。当然就不存在“婆媳问题”。妻子的父母对女婿Masuo非常好，住在一起也很开心。小Tara周围有许多家人，茁壮成长。当然在漫画里，小Tara永远都是3岁小娃娃。

　　随着时代的变迁，小家庭化已经讲了很久。然而现代社会，三代同堂也是一种不错的选择。

　　为实现“一亿总活跃”，我们要请老年人在社会上尽情发挥所拥有的智慧和经验。这一点极其重要。因为要实现“护理零离职”这个目标，仅靠完善护理设施和人材是不够的。

　　构筑能让老年人保持健康的“终身就业社会”，切实创造老年人家庭能够自立的环境。

　　然而现实生活中，老年人家庭的可支配收入，这3年在不断减少。以往，即使面临通货紧缩，年金支付金额也维持高额、未作下调。但为了减轻将来的负担，这3年实施消除这一“特例水准”的政策，导致年金支付未有增加。

　　而且，消费税从5%提升至8%，致使老年家庭的消费大幅减少。

　　GDP中的6成，是国内消费。工作家庭，通过连续2年的工资上涨，本年度上半期与3年前相比，可支配收入平均增加了3万日元以上，由此带动消费，终于逐步催生了“经济的良性循环”。但与此同时，如果没有老年人家庭消费的支撑，“GDP600万亿日元”的目标就无望实现。

　　税收和社会保障的一体化改革方面，当消费税提高到10%时，将向低年金收入者每月增发5000日元的福利金。原本应该从今年就开始发放的，但由于去年决定将消费税提高至10%的时间延期至2017年4月，这一福利金的支付也就延期了。

　　去年大选时，部分在野党和媒体曾指出“应该支付”，对此，我做了说明：“促进经济增长，税收也会增加。这一成果，将切实投入社会保障领域。”

　　根据这一约定，利用安倍经济学的成果制定的本次补正预算中，对于苦于8%消费税负担的低收入老年人有特别照顾。虽然是原定福利金的一半，决定提前从明年开始，一年3万日元，即每月支付2500日元。

　　从中长期来看，不仅是年金，我们应向有意工作的老年人提供多种就业机会，促其进一步自立，催生经济良性循环。

　　在职员工家庭方面，日本劳动组合总联合会今年的调查显示，平均工资上涨了2.2%。在此前举行的官民对话会议上，经济团体联合会的榊原会长告诉我们一个好消息，明年他会号召企业“继续涨工资，并要超出今年”。

　　在扩充对中小企业支持的同时，政府决定就最低工资提出新目标，以3%的年率逐步提升，最终实现每小时1000日元工资。

　　如果这些都能很好地契合互动，就能有效拉升内需，推动国内消费。

　　此外，今年7月、8月、9月的企业设备投资，同比增长了11%以上。实际增长率从0.8%的负增长一下子提升至1.0%的正增长，反弹力度十分强劲。榊原会长说，今后3年，整个经济界的“设备投资将增加10万亿日元”。

　　政府方面，将坚决落实法人税改革，已经决定在下一年度，一下子降低至20%多。同时为扩大中小企业的设备投资，还将对固定资产税进行大幅减税。通过提高投资收益率，强有力地推动国内投资。

　　如果这些举措能切实奏效，在摆脱通货紧缩的同时，能够实现名义3%的增长。到2020年左右，实现GDP达600万亿日元也完全是可能的。

　　然而，已经有人认为“这是在夸海口”，“根本无法实现”，媒体和在野党对于“一亿总活跃”则发起了批判大合唱。近20年的通货紧缩，使通货紧缩思维渗透至日本的每一个角落，我认为这种批判，就是最为典型的象征。

　　但我的性格是，越战越勇，不惧挑战。

　　前几日，昭和时代的著名相扑横纲，北之湖师傅去世了。我要为他的在天之灵祈祷。

　　选手时代的他，真的非常厉害。取胜之后由于他对败者的态度十分冷漠，被人说是“厉害得令人嫉恨”。当时，甚至有“江川、青椒和北之湖”之说，被列入孩子们最讨厌的前三位。

　　但为什么那么做，是有其理由的。北之湖说如果向败者伸出手，就会让对方感觉你是出于同情，这很失礼，所以故意采取一种冷漠的态度。

　　遭人嫉恨，被观众叫嚷“你快输吧”，反而让他燃起熊熊斗志。北之湖师傅就是这样的性格。反倒是在他快要引退的时候，听到观众对他叫喊“加油”，使他感到自己的无力，对于相扑的热情也逐渐消退了。

　　我觉得政治家也一样。媒体和在野党要是对着我喊“加油”，我肯定会乱了步调。反倒是遭到批判后，会燃起“一定要实现”的斗志。

　　这就是“自反而缩，虽千万人，吾往矣”的心境。

　　绝不能对少子老龄化问题视而不见，放任不管，或等待他人来解决。

　　定要创建任何人都能发挥才干的“一亿总活跃社会”。这不是“能不能”的问题，而是必须做的问题。

　　前几日，因那个五郎丸姿势而十分有名的五郎丸选手这么说。

　　“原先我自己也没有想过能‘战胜’强队南非队。”

　　“但唯有艾迪・琼斯总教练反复说着‘定胜南非’，绝无动摇。”

　　“就这样一直说一直说，到赛前1星期，我也开始认为我们能‘定胜南非’了”。

　　我，绝不会动摇。

　　一亿总活跃社会，定能实现。全体内阁成员，将以坚强的意志，全力以赴。而且我会坚持不懈，直到现在仍心存怀疑的人们也开始转变并相信“定能实现”。

　　谢谢。