[文件名称] 安倍总理在第六届非洲开发会议（TICAD VI）开幕式上的演讲
各位好！
非洲开发会议（TICAD）开到了非洲。我实现了曾经许下的诺言。
非洲开发会议启动至今23年，终于踏上了非洲大地。日本与非洲各国的关系，由此拉开了新的一幕。
现在非洲所到之处，都发生着“Quantum Leap（巨大突破）”。我也对此有了新的认识。
例如利用手机实现所有资金支付的服务，就走在“FinTech（金融科技）”的前列。
ID卡正在非洲各国普及。只需持卡，就可以直接领取社会保障金。
非洲，现正跨越原有技术，目标直指最先进的质量。所以很自然，对此感兴趣、想出一份力的日本年轻人最近多了起来。
例如，“AfricaScan”。
这是三个年轻人相遇后，在内罗毕成立的公司。一位是曾参加青年海外协力队（JOCV）在塞内加尔工作的日本女子，一位是获得哈佛大学MBA的日本男子，还有一位是肯尼亚的当地男子。
去他们经营的小店“Blue Spoon Kiosk”买东西，还能顺便免费测量血压。这就是服务上的创新。
泽田霞女士，如果您在场请站起来好吗？她原来是青年海外协力队队员，现在是经营Africa Scan的年轻日本创业者。请让我把她介绍给各位。
非洲大陆过去锻炼了许多青年海外协力队队员。同一片土地，如今则曾成为像她一样的日本年轻创业者的追梦之地。
泽田女士，谢谢。请坐。
而且如今，大家正以2063年为目标建设国家、建设非洲而努力。
构想之远大，没有任何举措能与2063年议程相匹敌。
然而，在这片广阔的大地上，却没有联合国安理会常任理事国。2063年议程提出，要在2023年前实现这一目标。我对此表示全面支持。
向国际社会提出进一步反映自身主张的要求，是各位拥有的正当权利。非洲应在2023年前，诞生联合国常任理事国。
联合国安理会的改革，是日本与非洲的共同目标。为实现这个目标，我希望能与各位携手同行。大家是否支持呢？谢谢。
这段时间，非洲并非与悲剧无缘。
埃博拉出血热夺走了1万多人的生命。有的国家为资源价格低迷而烦恼，有的国家为和平遭到破坏而痛心。
然而即便如此，非洲也绝不会停止前进的步伐。
悲观主义是与非洲的阳光和大地最不相称的“主义”，不是吗？
我认为无论非洲存在怎样的问题，都必须予以解决。
日本热切希望能与非洲共同解决所面临的问题，并为此付出不懈努力。
我想是希望感受面向未来昂首前进的非洲活力与自信，约有70家日本企业派遣经营干部前来参加本届非洲开发会议。日本经济团体联合会的榊原定征会长也来了，就像是日本经济界整体大出动。
非洲所蕴藏的潜力定能让日本和日本企业强有力地发展。正是这种直觉，让我们行动。
日本企业对于“品质”无比执着，重视每一位员工，还拥有制造哲学。
非洲在经济、社会建设中所追求的高品质，对于日本与日本企业来说正是发挥自身能力的良机。这就是让我们行动的直觉。
我们绝不能放过如此良机，在此我要宣布设立常设的“日非官民经济论坛”。
日本政府阁僚、经济团体以及企业高层将每隔三年访问非洲，相聚于论坛，共同探讨日本与非洲企业如何进一步加强合作，从商务角度选定课题，官民联手加以解决。
日本与肯尼亚，这次将签署投资协定。租税协议的谈判也即将开始。
紧接着还有与科特迪瓦协商投资协定，之后也还会有许多动作。
非洲开发会议踏上非洲大地的今年，也使日本企业和日本年轻人对于非洲的未来也寄予了更高的期待。日本与非洲之间的伙伴关系，开始进入了真正的互惠阶段。
接下来我要谈的日本的承诺，也都对我们双方有利。
3年前，日本在横滨许下的承诺，还有两年的期限，但已经完成了67%。
今天的新承诺，将会对3年前的计划做进一步的补充和发展，初衷在于“质量与赋权（Quality and Empowerment）”，落实今年日本在伊势志摩召开的G7峰会成果。
去年，通过可持续发展目标（SDGs）意见达成一致，我们在联合国气候变化框架公约第21次缔约方会议（COP21）上向前迈出了一大步。本届非洲开发会议是接纳这一目标的首个大型非洲开发国际会议。
正巧在此期间，日本召开G7峰会，我希望能借此力挺非洲。这就是“质量与赋权”想法诞生的背景。
出于此一初衷，G7峰会强调了保健领域是增强非洲的关键所在。集结这一领域的近年发展动向，我们制定了明确今后方向的理念。关于这一点，我将在后面的讲话中展开。
我们给非洲加了三个定语：“高质”、“强韧”和“稳定”。这正是日本与各位众所期望的非洲。
“高质的非洲”，需要基础设施、人才和“Kaizen”（改善）这三个要素。
基础设施中包括电力、城市交通系统。资源开发以及良好衔接整个非洲都需要道路、港湾等的建设。
这些基础设施都必须是“高质”的。G7峰会共享了这一决心，并将这一内容写入了《伊势志摩原则》。
日本将率先为建设基础设施，在今后3年内向非洲提供约100亿美元的援助，其中一部分将通过与非洲开发银行的合作予以落实。
发电量将增容约2000兆瓦。最有希望的是使用日本技术的地热发电。地热发电量应该能够满足2022年300万家庭的用电需要。
其次是“人材”。
通过“ABE Initiative”（African Business Education Initiative for the Youth），到日本留学的非洲未来经营干部即将达到1000人。
“ABE Initiative”这次将加入新的内容。
希望培养未来的岗位骨干、厂长等现场指导。计划3年培养约1500人。
我们要把“高专”这一专门培养工程师的日本高等教育体系带到非洲来。
我们主要想通过日本与非洲的合作来进行，希望截至2018年，培养3万支撑产业基础的人才。
第三就是诸位所熟悉的“Kaizen”。
Kaizen，就是通过发挥生产线工作者的创意和聪明才智来提高生产效率、降低次品发生率。其基础，就在于对每一位员工的信任。这是源自日本的思想与方式。
日本与非洲发展新伙伴计划（NEPAD）开展合作，在整个非洲推广Kaizen。希望引进Kaizen的工厂能将生产效率提高三成。
这是完全可以做到的。埃塞俄比亚的Peacock Shoe制鞋公司，在接受了17次Kaizen训练后，每天产量从500双提高到800双，增加了六成。
“强韧的非洲”，意味着不畏疾病的非洲。
如果出现类似埃博拉出血热那样的公共卫生危机，最重要的有两点。一是当地备有紧急应对体制，二是整个国际社会携手应对。
日本将用3年时间培养2万传染病专家和政策性人才。
日本在G7峰会上也为保健领域贡献了对策。5亿多美元将通过全球基金、世界银行的“流行病应急融资基金（Pandemic Emergency Financing Facility）”来强化非洲保健系统、应对传染病。这一举措，应能救助30多万人的生命。
原本，推动全民健康覆盖（UHC），是所有这些的基础。
我们将会选定试点国家进行重点支援，然后以此为突破口，向各地推广全民健康覆盖。目标是在未来3年内，增加200万基础保健服务的覆盖人口。全民健康覆盖的推广，当然离不开与国际机构的合作。
我还要提出“饮食与营养的非洲倡议（IFNA）”。因为营养是保健的基础，我们将和非洲发展新伙伴计划共同推动落实。
“稳定的非洲”，意味着努力维护和平，建立安全基础的非洲。
日本自卫队现在就与肯尼亚政府开展合作，在内罗毕郊外向工兵传授重机操作技术。
争端结束后，如果无法操作重机，建设国家的工作就开展不了。自卫队的活动就是为了增强联合国维和行动应有的力度，我们的自卫队员都对此有着深入的理解，现在也仍在为此奋斗。
日本自卫队首次在非洲参加联合国维和行动，是1993年的莫桑比克，非洲开发会议也正是在那一年启动的。
在那之后，自卫队在当地建立起来的信任，发展成了人才培养工作。对于高举基于国际协调主义的“积极和平主义”的日本来说，这种发展可喜可贺。
“稳定的非洲”，意味着非洲的年轻人拥有明确的自信、注重自我。
为使年轻人拥有自信和梦想，日本将在今后3年内提供5万人的职业培训。
为了高质、强韧、稳定的非洲，日本将从2016年起，通过3年时间实施1000万人赋权，即人才培养。
加上民间企业的投资，日本对非洲的投资总额将达到300亿美元。这是对非洲未来充满信心的投资，是日本与非洲互相提升的投资。
首届非洲开发会议至今已经走过23年，日本向非洲实施的政府开发援助（ODA）总额高达470亿美元。如今，民间企业正式加入，日本与非洲的关系正向更高的目标迈进。
穿越亚洲海域和印度洋，来到内罗毕就会知道连接亚洲与非洲的其实是一条海上之路。
给予世界稳定与繁荣的正是这自由开放的两大海域、两大陆彼此结合产生的伟大动力。
将太平洋与印度洋、亚洲与非洲的交流活动构建成与武力和威慑无缘的重视自由、法治和市场经济之地，并使其富饶。日本有这个责任。
日本希望与非洲的各位一起，将连接两大陆的海洋建设成为以法维护的和平大海。
跨越大洋的煦风，让我们放眼未来。
供应链就如同在亚洲与非洲之间架起了一座巨大的桥梁，传载着产业的智慧。亚洲现在，拥有世界上最多的民主主义人口。
我希望，在亚洲扎根的民主主义、法治以及市场经济基础上的发展，以及由此而生的自信与责任感，将会跟随微风吹遍整个非洲。
让我们把亚洲到非洲一带建设成为增长与发展的大动脉。非洲与日本，共同畅想，共同前行。
未来，充满了光明。我们似乎已经听到激动人心的鼓声。非洲的朋友们、诸位，今后也让我们坚信未来的潜力，一同向前迈进。
谢谢。